Como desenvolver um Treinamento Impactante para sua Equipe?
Desenvolver um treinamento impactante para sua equipe exige bastante dedicação. Isso porque o conteúdo apresentado precisa ser valioso e realmente fazer diferença no trabalho da equipe.
O grande segredo está em investir em atividades que estimulem não só as capacidades corporativas, como também o desenvolvimento humano de modo geral. Com isso, os resultados mostram um time cada vez mais integrado, que veste a camisa da empresa.
Quer saber mais? Vamos mostrar como acertar em cheio na escolha do treinamento da empresa. Acompanhe!
Identifique as necessidades da empresa
Para acertar na criação de treinamentos corporativos, você precisa conhecer bem o funcionamento de todos os setores. Assim, a partir de uma comunicação eficiente entre funcionários e empresa, fica muito mais simples descobrir quais são os quesitos que precisam ser aprimorados junto das maiores dificuldades no andamento do trabalho.
Tenha em mente que não existem atalhos. O processo requer bastante estudo e pesquisa para construir caminhos que tragam resultados positivos. Dessa maneira, ao analisar cuidadosamente quais são os pontos que merecem atenção, se torna mais simples saber onde concentrar os investimentos, tanto financeiros quanto de tempo.
Por isso, de forma prática, destacamos três fatores a serem considerados na hora de desenvolver um treinamento para o seu time.
Engajamento
As atividades propostas devem ser desafiadoras, estimular os participantes a saírem da zona de conforto. Ao mesmo tempo, é importante que sejam prazerosas e interessantes, pois geram emoções e efetivam aprendizados.
Metodologia
Opte por uma metodologia em que os participantes possam apresentar, perceber e desenvolver suas competências de forma humana e eficiente.
De uma maneira geral, os treinamentos experienciais, quando corretamente realizados, são ótimas oportunidades para isso, pois é possível extrair o aprendizado das simulações e atividades lúdicas vivenciadas e transferí-los para o ambiente de trabalho.
Individual e do Time
Procure ações que desenvolvam competências, valores e propósitos individuais e que estejam correlacionadas com a missão, visão e valores da empresa, isso pode fortalecer o sentimento e motivação do funcionário de estar no caminho certo.
Quando trabalhado isto conjuntamente com atividades onde o time todo deve superar desafios em comum, é fortalecido o Team Building (fortalecimento do espírito de time), fundamental para uma equipe engajada e produtiva.
Invista em conteúdo de qualidade
De nada adianta conhecer bem o sistema de trabalho de sua empresa e oferecer aos colaboradores apenas o básico. Afinal de contas, treinar pessoas para agir da mesma forma da concorrência não faz nenhuma diferença na hora de se destacar no mercado, não é mesmo?
Por este motivo, invista em conteúdo de qualidade que esteja de acordo com o perfil dos colabores e realmente ajude a segurá-los na empresa. O mais importante, em uma situação como essa, é garantir que todos tenham o máximo de autonomia possível na hora de tomar decisões importantes.
Com isso, todos os setores da empresa começam a atuar de maneira mais otimizada em busca dos mesmo objetivos. O resultado desse engajamento, com certeza, será uma equipe disposta a vestir a camisa e dar o seu melhor diante dos desafios.
Use recursos tecnológicos
Hoje, uma empresa que não usa recursos tecnológicos a seu favor acaba perdendo espaço no mercado e dinheiro. Na prática, saber onde encaixar essas soluções é fundamental no momento de montar um time que seja reconhecido por sua competência.
O grande diferencial está em considerar que qualquer serviço que faça o negócio crescer de maneira sustentável deve ser visto como um investimento e não como um gasto. Por isso, use ferramentas e recursos tecnológicos no treinamento com a intenção de ter uma equipe energizada na medida certa.
Traga programas especializados
Como já citamos anteriormente, o Team Building é um verdadeiro divisor de águas no treinamento da equipe. São inúmeras atividades que se encaixam no andamento do trabalho ao longo do calendário anual.
Por este motivo, ao aplicá-las de maneira efetiva, os resultados mostram uma boa evolução que deve ser compreendida pelos gestores na hora de entender a necessidade seguinte na lapidação do time.
Veja a seguir sugestões de programas:
- Atividades de Alto Impacto: Dinâmicas de integração e construção coletiva, para sensibilizar e reforçar as forças da equipe, de forma rápida e impactante.
- Oficina de Treinamento e Desenvolvimento: Trabalhos voltados à integração, desenvolvimento e fortalecimento de conceitos, forças e competências específicas, traçadas de acordo com as necessidades da organização.
- Programas Contínuos de team building: Programas personalizados projetados a partir das demandas de cada organização. Desenvolvimento de valores corporativos e cultura de team building, para potencializar as forças do time de trabalho e atingir níveis sustentáveis de alta performance.
- Palestras Experienciais: Técnicas ágeis aplicadas para desenvolver e impactar a equipe de forma experiencial, dinâmica, rápida e interativa. Provocações que geram reflexão, inspiração e alto nível de retenção de conteúdo.
- Retenção e Sustentação de Aprendizados: Processos individuais e coletivos, Oficinas e Eventos projetados para sustentar e reter aprendizados de programas de treinamento e desenvolvimento de pessoas e equipes.
Agora você já sabe como desenvolver um treinamento impactante para sua equipe. Lembre-se que o mais importante é criar atividades que ajudem a formar colaboradores engajados em diferentes aspectos. Consequentemente, a empresa ganha um time cheio de personalidade e ideias ousadas no dia a dia.
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